发布时间:2019-08-16 15:12:21 文章来源:信用中国栏目
日化行业与我们生活密不可分,其中,立白集团作为中国日化行业的先驱者之一,用了二十多年的时间,从一个地方民营企业,发展成为覆盖各个日化领域的大日化集团,多年位居国内同类商品综合占有率第一。可以说,立白的成长轨迹就是一部中国日化行业的发展史。
2013年,“我是歌手”登录湖南卫视,这档亚洲顶尖歌唱节目一经播出便迅速走红,而作为节目的总冠名商,“立白”品牌也获得了空前的关注,随后立白趁热打铁,拿下我是歌手第二,第三季冠名权,并有序展开了相应的网络营销和线下活动,密集的整合营销让立白实现了美誉度和知名度的双重提升,也完成产品序列从中端为主到高端突破的有序推进,这家发迹于广东一隅,发展了20余年的民族日化企业开始散发出新的活力与生机。
立白诞生于上世纪90年代,彼时,正值外资日化巨头强势进入中国市场,国产日化品牌存亡危急之秋,鼓角争鸣中,有一个并不起眼的人——陈凯旋,在家乡广东普宁县,“不合时宜”的开始了自己的日化创业路。
立白成立之初,可谓“一穷二白”,为了解决生产,陈凯旋采取了贴牌生产并委托专业机构监测的方式,通过资源整合极大地缓解了资金压力。在市场层面,陈凯旋发动亲友建立了早期的营销网络,这种家族式的商业体系对于初创的企业而言无疑具有极强的市场杀伤力,半年之后,“立白”洗衣粉占据了家乡普宁县60%以上的市场份额,大街小巷商店柜台到处都是“立白”影子,生动的“样板市场”不断吸引着周边的准经销商加入到“立白”的行列,到1995年,立白洗衣粉走出普宁占领了整个潮汕,1996年,立白洗涤产品覆盖了广东全境。
1994年到2003年,这九年立白完成了从无到有,从小到大的蜕变。在任何领域,当我们完成了量的积累,下一步就会寻找质的跨越,立白也不例外。从2004年开始,立白集团的发展进入了第三个阶段,新的品牌战略和发展规划也逐渐明晰,开始带领立白朝着更广阔的天地前进。
当企业成为行业举足轻重的力量之后,就应该承担更多的责任,一路狂奔的立白也开始放慢脚步,重新思考自身的定位。思前想后,陈凯旋决定将立白定位为一个“责任企业”,并把“绿色、健康”作为企业的终极目标。
2016年,立白集团在北京水立方发布了业内首个绿色健康战略,在推出绿色健康产品的同时,还积极带动上下游产业链的整体变革,同年,“立白绿色健康战略”被中国洗协列入其十三五发展规划,成为行业规范。随着品牌形象不断升级,立白呈现出势不可挡的发展态势,截至2017年,立白集团销售额突破200亿,洗涤剂销量全国第一、世界第四,已然成为中国民族日化的一面旗帜,并以高度的责任感推动着整个洗涤行业的绿色革命。
如今,立白集团这一中国日化行业的领头羊,正值壮年,活力满满,这一路成长的轨迹,就是一次次创新,一次次挑战,一次次革命,一次次打破原有规则的珍贵积累。而未来的立白,又会给消费者,给日化行业,甚至给社会带来怎样的改变?明天路在何方,我们拭目以待。