第十七届稻盛经营学报告会太原启新篇

近日，盛和塾第十七届“提高心性、拓展经营”稻盛经营学企业践行报告会在山西太原圆满落下帷幕。这场由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办、山西盛和塾企业管理服务有限公司承办的盛会，不仅是5000余名全国企业家的思想碰撞场，更标志着以稻盛经营哲学为核心的“理念传播-组织支撑-实践落地”生态体系正式成型，为中国企业高质量发展提供了全方位智慧赋能。

在大会核心环节，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云以《心纯见真》为题的演讲，为整场盛会锚定了思想内核。他深度解码稻盛经营哲学的精髓：“心纯见真的‘真’，是藏在复杂表象之下的本质规律，唯有摒弃杂念的纯粹心灵，才能精准捕捉经营、创新与幸福的底层逻辑。”这一观点引发全场共鸣，不少企业家在现场笔记中标注：“经营的困惑，往往源于初心的偏离。”（稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长曹岫云演讲现场 盛和塾供图）

思想的落地，离不开组织化支撑。本届报告会上，中国中小企业协会的重磅举措成为生态构建的关键一环——正式宣布成立稻盛经营哲学专业委员会，并为盛和塾（北京）管理顾问有限公司授予“副会长单位”牌匾。“这不是简单的授牌，而是搭建起行业级的哲学传播与实践平台。”协会常务副会长马彬表示，稻盛哲学中“追求员工物质与精神双重幸福”的理念，与“共同富裕”导向高度契合，专业委员会将通过系统化培训、资源对接等服务，把这套经营方法论转化为中小企业的“成长工具箱”，为其提供战略定力、领导力模型、内部机制等多维度支撑。

对于规模企业与上市公司而言，稻盛哲学的价值则体现在治理能力的提升上。中国上市公司协会会长宋志平从资本市场视角，剖析了哲学与企业长期发展的关联。“正确的思维方式、做人准则与利他之心，是上市公司抵御风险的‘压舱石’。”他强调，企业践行稻盛哲学的过程，本质上是价值观校准与治理水平升级的过程。结合《新蓝海战略》主题，宋志平进一步为企业指点迷津，探讨在复杂市场环境中突破内卷、找到新增长路径的实战方向，其观点被现场企业家誉为“穿越周期的指南针”。

如果说专业委员会是“组织枢纽”，那么实战场景的搭建则让生态落地更具抓手。本次大会创新性地设置三个平行分论坛，并专门开设“活用阿米巴经营，助力企业可持续发展”专题研讨会。来自国内外的专家与企业家代表，带来了阿米巴模式在制造、服务等不同行业的落地案例——小到几十人的初创公司，大到上万人的集团企业，都通过这一模式实现了效率提升与组织激活，为哲学落地提供了可复制的实践样本。

学术力量的加入，让稻盛经营学生态更显厚重。2024年11月，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司与浙江工商大学联合成立的稻盛商学院正式揭牌，成为培育经营人才的“黄埔军校”。在2024年10月15日的会议现场，商学院联合院长赵君豪展望了人才培养与学术研究的未来方向，副院长吴剑峰教授则发布了国内首个聚焦共同富裕的“中国上市公司百强榜”。该榜单以“附加价值”为核心指标，打破了传统以利润为唯一导向的评价标准，引导企业从“股东利益最大化”转向“员工、社会、企业共赢”的可持续发展模式。

“盛和100”品牌行动的启动与多场企业家践行分享会，让生态活力进一步释放。盛和塾（北京）管理顾问有限公司相关负责人介绍，“盛和100”将遴选践行稻盛哲学的标杆企业，形成示范效应；而来自不同领域的企业家分享的数字化转型、组织变革等案例，则让抽象的哲学理念变得具体可感。如今，盛和塾已汇聚37000名企业家学员，形成了“理念学习-实践分享-标杆引领”的良性循环。

从思想传播到组织支撑，从学术研究到实战落地，这场报告会勾勒出稻盛经营学的完整生态图景。正如一位参会企业家所言：“这里不仅能学到方法，更能找到志同道合的伙伴与持续成长的平台。”在经济转型的关键期，这样的经营智慧生态，正成为中国企业穿越周期、稳健前行的重要力量。

原文：第十七届稻盛经营学企业践行报告会在太原举办