人力资源管理的数字化突围

树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话北京万古科技股份有限公司(简称：万古科技)总裁鲍鹏先生，探讨人力资源管理领域的创新发展之路。

在人口结构深度调整的今天，企业人力资源管理正经历前所未有的变革。当68%的企业为用工成本过高所困，42%的企业遭遇劳动纠纷冲击，传统管理模式已触及效率天花板。在这场静默的革命中，北京万古科技股份有限公司总裁鲍鹏以近三十年深耕之力，用技术重新定义人力资源管理的底层逻辑，带领企业构建起“软件+服务”的数字化生态，为上千家企业提供全流程解决方案，日处理数据量突破10亿条，推动行业从繁琐事务性工作向战略决策支持转型。

拓荒者的初心：从首套系统到行业标杆

节目现场，鲍鹏先生向大家分享了他的创业故事及企业的发展现状。鲍鹏的创业史始于1998年的破局时刻。彼时，国内人力资源数字化尚处萌芽阶段，世界500强企业亟需高效管理工具却无本土解决方案。作为行业拓荒者，他带领团队自主研发出国内首套人力资源管理系统，开创性实现全流程自动化——从员工入职到离职的全周期管理，从工资单自助查询到动态薪酬计算的复杂激励方案，系统通过私有化部署与国密算法加密构建起“数字基因库”安全堡垒，保障数据传输与存储的绝对安全。

这套系统的问世，不仅解决了企业人员膨胀、分支机构管理难、数据安全与规范性等痛点，更推动行业完成从“纸质档案”到“数字资产”的根本性跃迁。如今，万古科技的Vantop系统已支持混合云部署，客户留存率高达95%，其技术实力通过120项软件著作权与3项发明专利得到印证，企业更连续5年入选中国人力资源服务品牌100强，成为国家级专精特新企业的典范。

技术革新：重构“人与组织”的契约关系

在鲍鹏的技术蓝图中，人力资源管理的核心是重构“人与组织”的契约关系。其自主研发的eHR系统通过AI赋能实现三大突破：其一，智能面试系统运用微表情模型精准评估候选人潜能，将招聘周期缩短，既提升效率又降低误判风险；其二，薪酬系统实时抓取动态数据，如补贴发放、考勤异常调整等，自动完成薪酬计算与调整，避免人工操作导致的多发或漏发；其三，通过三重加密算法、生物识别技术与多级权限管理，构建起“数字基因库”安全堡垒，在保障企业数据安全的同时提升员工体验。

这种技术革新不仅体现在效率提升，更重构了管理逻辑。在灵活用工场景中，系统通过连接自由职业者平台，实现人员结构优化与用工成本降低，同时通过AI合规引擎自动检测劳动纠纷风险点，将纠纷发生率降低。

双轮驱动：软件与服务的生态协同

万古科技的核心竞争力在于“软件+服务”的双轮驱动模式。在软件层面，Vantop系统通过全流程自动化解决企业痛点：员工可自助查询工资单、考勤记录与培训进度；管理者可实时查看团队绩效分布与人才梯队状况；HR部门可动态调整薪酬结构与激励方案，结合股权期权、销售提成等复杂变量实现精准激励。

在服务层面，企业提供从人力资源外包到灵活用工的全流程解决方案。其外包服务平台连接了数万名自由职业者，通过智能匹配算法实现企业需求与人才技能的高效对接，既降低企业用工成本又提升人才利用率。这种生态协同模式在疫情期间展现显著优势，企业通过系统实现远程入职、在线考勤与电子合同签署，保障了员工的远程办公需求，同时通过薪酬系统自动调整疫情补贴发放，确保员工收入稳定。

破局之道：数据驱动的战略决策

鲍鹏的技术哲学始终围绕“数据驱动决策”展开。系统每日处理的上亿条数据，经过清洗、建模与分析后，可生成多维度的战略洞察：通过人才流失预警模型预测核心员工离职风险；通过薪酬竞争力分析优化薪酬结构；通过培训效果评估量化人才发展投资回报率。这些数据资产不仅服务于单个企业，更通过行业对标数据库形成宏观趋势分析，为企业制定人力资源战略提供科学依据。

在合规管理方面，系统内置的AI合规引擎可自动检测劳动纠纷风险点。例如，系统会实时监控试用期时长、加班费计算标准、社保缴纳基数等200余项合规指标，一旦发现异常立即触发预警，并生成合规整改建议。这种智能合规管理使企业劳动纠纷发生率降低，诉讼成本减少，真正实现“事前预防、事中控制、事后优化”的全流程合规管理。

未来图景：从数字化到智能化的跃迁

面向未来，鲍鹏已规划清晰的进化路径。在技术层面，企业将深化AI应用深度，通过机器学习算法优化薪酬激励模型，实现“千人千面”的个性化激励；通过自然语言处理技术实现智能问答与流程自动化，进一步提升管理效率；通过区块链技术构建不可篡改的人才履历数据库，提升人才评估的可信度。

在生态层面，万古科技正构建“数字人力资源共生体”。通过连接企业、高校、培训机构与自由职业者平台，形成人才供需的闭环生态。例如，系统可自动匹配企业实习需求与高校人才培养计划，实现从“校园到职场”的无缝衔接；通过技能评估与培训推荐，帮助自由职业者提升技能水平，增加就业机会。

在价值层面，鲍鹏始终强调“技术锋芒包裹人性温度”。系统设计始终以员工体验为核心：通过移动端自助服务实现“7×24小时”即时响应；通过个性化职业发展路径规划提升员工归属感；通过弹性福利平台满足员工多样化需求。这种“硬核技术+柔性管理”的理念，使企业员工满意度提升，人才保留率提高，真正实现企业与员工的双赢。

站在人力资源数字化的潮头，鲍鹏与万古科技的故事远未结束。当人口红利逐渐消退，当灵活用工成为新常态，当数据成为核心生产要素，他们正以技术为舟、以数据为帆，在数字化的海洋中破浪前行。从首套人力资源系统的诞生到“软件+服务”生态的构建，从效率提升到战略赋能，每一步都印证着“技术重新定义管理”的核心理念。

如今，随着AI、区块链、大数据等技术的深度融合，人力资源管理正迎来从“数字化”到“智能化”的质的飞跃。鲍鹏的愿景不仅是推动企业降本增效，更是通过技术普惠实现社会公平——让每个企业都能享受数字化红利，让每位员工都能获得公平的发展机会。这条路或许漫长，但正如晨光中的数据洪流，终将汇聚成推动社会进步的磅礴力量。在这场静默的革命中，鲍鹏与万古科技正以先行者的姿态，为中国人力资源管理数字化转型书写着可复制的实践范本。