树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话陶朗环保技术（厦门）有限公司董事长托尔·埃里克·克努森（Tor Eirik Knutsen）先生，共同探讨循环经济领域的创新发展之路。

在全球积极探寻可持续发展路径的当下，循环经济、低碳发展与可持续资源利用已从理念倡导转变为全球共识。然而，在实践的征程中，部分领域仍深陷资源回收率低迷、高效分选与闭环利用举步维艰的困境。以技术创新为引擎，驱动资源循环，构建“无废世界”，已然成为企业与社会共同肩负的重大使命。在这场绿色变革的浪潮中，托尔·埃里克·克努森带领的陶朗环保技术（厦门）有限公司脱颖而出，成为引领行业前行的先锋力量。

跨国精英领航，深耕循环沃土

托尔·埃里克·克努森，这位兼具卓越跨国管理与深厚财务专长的精英，拥有挪威与加拿大经济学、金融学的学术积淀。他曾在德勤等顶尖咨询公司纵横捭阖，主导战略与财务管理项目，积累了丰富的跨国企业运营经验。在Conax、Norsk Mineral、Q-Free等公司担任首席财务官期间，他更是精通全球业务布局与资源整合之道。

2004年，托尔·埃里克·克努森首次踏入陶朗，从财务岗位为切入点，积极推动智能回收技术业务转型，主导多起并购与业务发展项目，为陶朗的多元化发展注入强劲动力。2020年，他重返陶朗，历经TOMRA Collection首席财务官、TOMRA Collections Pacific总裁兼首席执行官等重要岗位的历练，于2023年全面负责亚太区业务。他深度参与全球押金制市场拓展与循环经济实践，凭借敏锐的市场洞察力和卓越的领导才能，成为陶朗在循环经济领域深耕细作的关键人物。

陶朗传奇启幕，技术领航全球

陶朗环保技术（厦门）有限公司隶属于TOMRA集团，作为全球可持续技术领域的领军者，其发展历程堪称一部波澜壮阔的创新史诗。1972年，陶朗以世界首台全自动反向自动售货机（饮料瓶智能回收机）惊艳亮相，开启了资源回收的全新篇章。此后，其业务版图不断拓展，如今已覆盖饮料瓶收集、资源回收、食品和采矿分选等领域，在全球100多个市场布局约11.4万台设备，成为行业内的标杆企业。

在技术创新方面，陶朗始终走在时代前列，拥有多项核心专利技术。TOMRA Flow Technology（360 饮料瓶度即时饮料瓶识别系统）实现了对饮料瓶的快速精准识别；TOMRA Sure Return（饮料瓶识别与欺诈检测技术）有效保障了回收过程的安全性与公正性；TOMRA True Vision（多摄像头立体视觉技术）则为智能分选提供了强大的视觉支持。2024年，新型后台存储产品TOMRA RollPac凭借卓越的设计理念和创新功能，同时斩获iF设计奖与红点设计奖，再次彰显了陶朗在技术创新领域的雄厚实力。此前，2012年TOMRA MultiPac也曾荣获红点设计奖，这些荣誉的背后，是陶朗对技术精益求精的不懈追求。

中国战略布局，本土深耕细作

2008年，中国凭借全球最大的回收产业、庞大的食品生产规模以及最完整的供应链体系，吸引了陶朗的目光。2010年，陶朗正式进军中国市场，将总部设于厦门，开启了中国本土化发展的新征程。截至2024年，陶朗在中国已累计投资超2600万美元，构建了完善的业务体系，拥有3个事业部、3家全资子公司、1家合资公司、2个生产基地、3个测试中心、10个服务网点以及亚太研发中心与供应链中心。凭借卓越的技术实力和优质的服务，陶朗环保被认定为国家级高新技术企业、专精特新企业，陶朗累计服务国内300余家行业领先企业，售出近千台高端分选设备，员工规模超280人，成为推动中国循环经济发展的重要力量。

在中国市场，陶朗的业务布局精准且全面。一方面，为回收商提供先进的光学分选机，确保回收的PET瓶清洁度高、质量上乘，为资源的高效再利用奠定基础；另一方面，为食品行业提供专业的分选机，有效提高产品质量，去除各类污染物，保障食品安全。同时，陶朗正积极努力推广押金返还计划，为未来销售饮料瓶智能回收机做好充分准备。在厦门，陶朗积极开展研发、采购等工作，不断提升产品的本地化适配性；中国香港的试点项目已取得成功，所用饮料瓶智能回收机均由陶朗供货和提供技术服务，为其他地区的推广提供了宝贵经验。

应对挑战有策，共筑无废未来

尽管陶朗在中国市场取得了显著成绩，但也面临着激烈的市场竞争。然而，托尔·埃里克·克努森坚信，陶朗的使命与中国零废目标高度契合，这将成为其在市场竞争中脱颖而出的关键优势。面对挑战，陶朗制定了长远而全面的战略规划。

首先，通过押金返还系统，激励消费者积极参与饮料瓶回收，提高回收率，促进资源的闭环循环。其次，利用光学分选技术，提升回收行业的整体效率和质量，为资源的高效再利用提供技术支持。此外，加强与品牌方的合作，推动产品的可回收性设计，从源头上减少资源浪费。

在中国大陆业务开展方面，鉴于目前饮料瓶多用于生产纺织品等，尚未进入闭环循环的现状，以及中国明确碳中和目标和提高再生材料使用比例的要求，陶朗计划先在中国香港进行试点示范，积累成功经验后，再与盈创回收紧密协作，与各省展开深入合作，逐步推广相关业务。托尔·埃里克·克努森认为，实现这一目标，关键在于推出押金返还系统或改进路边垃圾回收系统，提高资源回收的便利性和积极性。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”在托尔·埃里克·克努森的带领下，陶朗环保技术（厦门）有限公司正以坚定的信念和不懈的努力，在循环经济的道路上稳步前行。

每回收一个饮料瓶，都是对环境的一份呵护；每一次技术创新，都是对可持续发展的有力推动。未来，在陶朗等企业的引领下，中国必将加快构建“无废世界”的步伐，为全球绿色发展贡献中国智慧和中国力量。