内部控制是组织发展的必然产物，是组织防止失控的一种自我调整和制约的手段，是财政部、国资委、金融监管等6个中央部委对政府机关、事业单位、国有企业、上市公司的强制要求。有效的内部控制不仅能预防和控制风险，还能促使组织的战略有效执行，资源合理配置，提高工作效率。本期嘉宾胡力，他在国际行业标准的基础上不断进行探索与研究，那么他取得了哪些成果？

胡力，真内控软件（广州）有限公司（以下简称“真内控”）创始人，财政部内控标准委员会专家，长期从事内控管理咨询、组织运营优化、内控系统开发和技术服务工作，曾为政府机关、高校、医院、大型企业、国际著名公司提供过相关服务。胡力先生独创了一套比国际标准体系更先进务实、更具有针对性和可行性的组织风险评估和优化建设体系，是内控体系建设领域的领先探索者和实干家。他创办的“真内控”正成为内控行业独树一帜的领导品牌。

节目现场，真内控总裁胡力先生向大家介绍了企业现行的服务内容。真内控软件（广州）有限公司，是由财政部内控标准委员会专家胡力先生于2008年发起成立，专注于为各类单位（包括政府机关、高校、医院、国有企业和上市公司等）提供内控管理咨询、内控系统建设等。公司拥有自建的管理咨询团队、系统开发团队、技术支持团队和营销团队。“真内控”总部位于广州，目前已经在广东、广西、四川、重庆、北京、江苏、哈尔滨、吉林、陕西、山西、新疆、海南等省市设立了分支机构并，为当地客户提供内控管理咨询及内控信息化服务一揽子解决方案。

目前，真内控的商业模式采用代理合作为主、自营为辅的原则，同时与各地、各行业、商界组织及优质技术服务团队合作，扩展地方和行业市场，并对当地提供了技术支持。

节目现场，胡力先生还向大家分享了企业名称的含义以及企业发展的理念。“真内控”的“真”，代表了专业上探询内控的本质规律和底层框架，代表了为人上要真诚。这反映在真内控的内控风险评估上，就是对服务对象存在的高风险和中风险进行一针见血的准确诊断；反映在真内控的体系优化设计上，就是解决困扰单位运营的职能不清、流程不明、规则不齐等跨部门衔接问题；反映在真内控设计的内控系统上，就是将管控规则真正落地；反映在与客户合作的过程中，真内控始终秉持真诚务实的对话和解决力所能及的问题。

关于企业未来的发展规划，胡力先生总结道，内控行业是个新兴行业，但是很多组织并不理解它，不知道它能解决什么问题，也不知道需要什么能力、有什么方法才能解决这些问题。同时，内控行业的门槛非常高，目前国内绝大部分从业者缺乏相应的能力，而且缺乏相关的专业设置和真正实际有效的课程培训、师资也非常缺乏。未来，企业将向更多行业、更多区域拓展，为各领域提供内控管理咨询、内控系统建设服务，为行业的发展护航。（来源于：《信用中国》栏目组）