树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话石家庄博欧金属制品有限公司（简称：博欧公司）的总经理梁毅先生，探讨数字化管理领域的创新发展之路。

在当今这个数字化浪潮席卷全球的时代，制造业作为国民经济的主体，正经历着前所未有的变革。数字化管理，作为这场变革的核心驱动力，正逐步渗透到制造业的每一个环节，引领着行业向智能化、高效化方向迈进。石家庄博欧金属制品有限公司总经理梁毅，以其前瞻性的视野和卓越的领导力，成为了制造业数字化管理革命的引领者。

节目现场，梁毅总经理分享了企业的发展现状及创新成果。石家庄博欧金属制品有限公司成立于1993年，是一家专业从事泵类、阀类、食品级管件等产品研发、生产和销售的企业。公司产品涉及航天工业、汽车行业、食品化工机械行业等多个领域，以出口为主，市场分布欧洲、美国、日本等地。作为国家级高新技术企业，博欧公司一直致力于技术创新和产品研发，拥有多项专利和技术优势。

在梁毅的领导下，博欧公司不仅保持了产品的技术领先地位，更通过数字化管理提升了生产效率和产品质量。公司引入了先进的自动化设备与机器人应用、智能控制系统集成等技术，实现了生产过程的智能化和自动化。同时，公司还建立了信息实时共享平台，实现了与供应商、经销商之间的数字化信息共享和协同工作，提升了供应链的响应速度和成本效益。

梁毅坚信“管理兴企”和“科技兴企”的战略思想，致力于将数字化技术融入企业管理的每一个环节。在他的领导下，石家庄博欧金属制品有限公司历经十余年的潜心研究和实践，成功研发出了一套先进的全流程数字化管理系统。

同时在国家政策的引领下，石家庄博欧金属制品有限公司与北京多联科技有限公司强强联合，共同创立了晶石领航（河北省）科技信息系统有限公司，旨在将其打造成为“企业界的腾讯”。公司研发的全流程软件系统，填补了国内外市场空白，形成了先进的内部管理和考核机制，以业绩数字量化评价，激发团队潜能，提升经济效益。该系统为企业决策提供数据支撑，奠定新质生产力基础。未来，晶石领航将建立工业互联网大数据云平台，实现跨行业信息共享，促进联合发展。通过持续创新与实践，晶石领航正逐步迈向更广阔的发展舞台，为行业进步贡献力量。

这套机制考核系统涵盖了企业管理的各个环节，从销售、技术、生产、质控、财务、人力资源等，实现了全流程的数字化管理。该考核系统可极大的调动团队的工作积极性，通过该系统企业能够准确计算出每位员工对企业利润的贡献，实现合理公平的评价，从而极大地调动了员工的积极性，激发了企业的无限潜能。同时内部考核公开透明，员工收入、晋职、股权增减完全凭业绩说了算，业绩评价完全数字量化，凭市场说了算。每个人掌握了自己发展的主动权，释放了企业员工的内在潜能，使得企业的经济效益和社会效益快速提升。企业全流程数字化管理系统成为企业腾飞的羽翼，同时该系统还为企业提供了强大的数据支撑，为企业经营决策提供强大的数据支撑，帮助企业实现科学决策和精细化管理。

博欧公司的数字化转型实践取得了显著成效。通过引入数字化管理系统和先进技术，公司实现了生产效率的大幅提升和运营成本的显著降低。例如，公司利用大数据分析和人工智能算法对市场需求进行预测和规划，优化了生产计划和供应链管理，降低了库存积压和缺货风险。同时，公司还通过高精度的传感器和机器视觉技术对产品质量进行实时检测和控制，确保了产品的稳定性和可靠性。

数字化转型不仅为博欧公司带来了经济效益的提升，还为公司带来了显著的社会效益。公司通过数字化管理提升了员工的工作效率和满意度，增强了企业的凝聚力和竞争力。同时，公司还通过数字化技术推动了绿色生产和可持续发展，为环境保护做出了积极贡献。

谈及未来的规划，梁毅表示，展望未来，他和团队将继续深化数字化转型实践，推动博欧公司向更高水平的智能化、服务化方向迈进。他们计划进一步加大在人工智能、物联网等新一代信息技术领域的投入和应用，提升企业的数字化、网络化、智能化水平。同时，他们还将积极探索新的商业模式和服务模式，拓展企业的业务范围和市场空间。

梁毅深知，制造业数字化转型是一场深刻的革命，需要企业不断创新和突破。未来，他将继续带领晶石领航（河北省）科技信息系统有限公司走在数字化转型的前列，为中国制造业的转型升级和高质量发展贡献更大的力量。