发布时间:2026-04-09 17:32:21
《信用中国》20260207期1
以创新植入技术守护脊柱健康
黄孝敏 上海锐植医疗器械有限公司
树立行业标杆,讲好中国故事,传递中国声音,充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日,“崛起的民族品牌” 专题系列节目对话上海锐植医疗器械有限公司董事长黄孝敏先生,探讨脊柱植入领域的创新发展之路。 脊柱作为人体核心支撑结构,其相关植入器械的技术水平直接决定着患者的治疗体验与安全保障。长期以来,国产脊柱植入器械行业面临着多重困境:自上世纪九十年代该类产品问世,市场被国外品牌垄断长达十余年,国产产品在技术研发上缺乏核心竞争力,难以突破海外技术壁垒。同时,由于起步较晚,国产器械在早期主要通过模仿、OEM 合作等方式追赶,不仅在国际市场上缺乏话语权,面临拓展难的问题,在国内市场也难以完全满足临床需求。随着人口老龄化加剧,脊柱疾病如腰椎间盘突出等发病率逐年上升,患者对微创、高效、安全的植入器械需求日益迫切,行业亟需通过自主创新打破依赖进口的局面,实现技术突围与产业升级。 深耕二十九载,以坚守筑牢产业根基 上海锐植医疗器械有限公司的成长轨迹,始终与中国脊柱植入行业的发展同频共振。董事长黄孝敏自上世纪九十年代从业至今,亲历了行业从无到有、从弱到强的全过程,这份长达二十九年的深耕,让他对行业有着深刻的理解与深厚的情感。1998年前后,当国内脊柱植入市场还被国外品牌完全占据时,黄孝敏便敏锐地察觉到国产替代的必然趋势,怀揣着让国人用上自主研发优质器械的初心,他带领团队开启了脊柱植入物研发之路。 二十九年专注深耕脊柱植入领域,五十余项专利加持,见证了锐植医疗对技术的执着与对品质的坚守。在企业发展初期,国内行业整体技术水平落后,研发条件有限,团队面临着无成熟技术可借鉴、核心工艺难以突破等诸多难题。但黄孝敏始终坚持以临床需求为导向,带领研发人员深入医院一线,与骨科专家反复沟通,了解手术中的痛点与患者的实际需求。从脊柱内固定系统到高度可调椎间融合器,每一款产品的研发都经过无数次实验与优化,只为打造出可靠、高效的脊柱植入产品。正是这份“十年磨一剑” 的坚守,让锐植医疗在国产替代浪潮中站稳了脚跟,为后续的创新突破与市场拓展奠定了坚实基础。 创新破局,以硬核技术叩开全球市场 在国产脊柱植入行业“跟跑” 阶段,多数企业选择通过模仿、OEM合作等方式快速抢占市场,但黄孝敏却做出了不同的选择 —— 走自主原创之路。这一决定在当时充满了挑战,原创研发投入大、周期长、风险高,且面临着国外品牌的技术封锁与市场挤压。但黄孝敏深知,只有掌握核心技术,才能真正摆脱对国外的依赖,在国际市场上拥有话语权。 为此,锐植医疗持续加大研发投入,联动三甲医院转化临床需求,聚焦临床痛点进行技术创新。针对传统脊柱手术创伤大、恢复慢的问题,团队研发出微创化脊柱植入解决方案,通过“打一个洞” 的微创方式,去除突出的椎间盘,再植入融合器填充空隙,实现椎体间的支撑与固定,大幅降低了手术创伤,缩短了患者恢复时间。其研发的高度可调椎间融合器,更是凭借优于国外同类产品的疗效,成功叩开美国市场大门。这款仅“手指大小” 的融合器,不仅解决了传统产品支撑性不足、适配性差的问题,更通过临床实践验证,将部分脊柱手术的失败率降低,为患者带来了更好的治疗效果。如今,锐植医疗的产品已出口至全球六十多个国家,70% 以上的生意来自海外,在国际市场上实现了从 “跟跑” 到 “领跑” 的跨越,甚至敢于将展台摆在国外原创品牌隔壁,以过硬的技术实力争夺客户。 双线布局,以国际经验反哺国内市场 锐植医疗的国际化进程已走过十几个年头,在全球六十多个国家的市场深耕中,企业不仅收获了丰厚的利润,更积累了宝贵的临床经验与病例数据。对于目前的市场格局,黄孝敏有着清醒的认知:从生存角度而言,海外市场的成功让企业得以稳健发展,他深感满意;但从经营层面来看,国内市场的发展仍有巨大潜力待挖掘,这让他始终保持着紧迫感。 基于“两条腿走路” 的战略规划,锐植医疗形成了 “用海外市场盈利反哺国内市场” 的发展模式。在欧洲等海外市场,企业通过原创技术产品获得收益,同时收集临床反馈,持续优化产品设计与技术方案;与此同时,将这些经过国际市场验证的成熟技术与经验带回国内,让中国老百姓成为直接受益者。这种“先海外后国内” 的路径,不仅避开了国内市场早期的恶性竞争,更让国产器械在进入国内市场时就具备了国际领先水平。面对国内市场的复杂环境,黄孝敏始终坚持 “以创新产品说话”,他认为,国内市场的突破关键在于能否真正解决临床需求,降低手术失败率。为此,团队持续与国内骨科专家合作,针对国内患者的体质特点与临床实际,对产品进行本土化优化,力求将脊柱手术 20%-30% 的失败率再降低一半,以实际疗效赢得国内市场的认可。 出海逆袭,以民族自信重塑国际话语权 在锐植医疗出海初期,中国医疗器械在国际市场上常被贴上“复制”“模仿” 的标签,这让黄孝敏和团队在与国外原创品牌打交道时,难免心生自卑。但这份自卑并未成为阻碍,反而转化为企业坚持原创的动力。黄孝敏深知,只有真正的技术创新,才能让中国品牌在国际市场上理直气壮。 经过十余年的深耕,锐植医疗用实力实现了出海逆袭。如今,其产品在疗效上远超部分国外品牌,在国际展会上,企业敢于将展台与国外原创品牌门对门摆放,不再担心被审视、被比较。这种自信,源于五十余项专利的硬核实力,源于全球六十多个国家市场的良好反馈,更源于对自主创新的坚定追求。黄孝敏表示,早年选择原创之路时,曾面临着“模仿就能赚钱” 的诱惑,但他坚信,只有原创才能走得长远。这份远见让锐植医疗比同类企业早十年布局原创,如今已在国际市场上占据一席之地,重塑了中国医疗器械的国际形象。从 “心虚” 到 “自信”,从 “跟跑” 到 “领跑”,锐植医疗的出海之路,不仅是一家企业的成长史,更是中国民族品牌在高端医疗领域崛起的缩影。 展望未来,以原创精神铸就全球品牌 回顾二十余年的发展历程,黄孝敏感慨万千。他亲历了中国脊柱植入行业从依赖进口到自主创新的转变,见证了国家实力的日益强盛与民族品牌的蓬勃发展。如今,锐植医疗已积累了雄厚的资金、丰富的经验与成熟的技术,但黄孝敏清醒地认识到,未来的路将更加艰难。真正的创新不是“修修改改、缝缝补补”,而是向前迈出哪怕半米的突破,这需要漫长的积累与持续的投入。 但黄孝敏与团队毫无退缩之意,因为他们早已没有退路,只能向前。对于未来,黄孝敏有着清晰的愿景:打造全球性的民族品牌。他希望,未来的锐植医疗不仅能在技术上引领全球脊柱植入行业发展,更能让“中国智造” 在国际高端医疗市场上占据核心地位。凭借着比同行早十年布局原创的先发优势,以及持续创新的硬核实力,锐植医疗正稳步朝着这一目标迈进。在黄孝敏看来,中国民族品牌的崛起,不仅需要企业的坚守与创新,更需要行业的协同与国家的支持。而锐植医疗将继续以创新为帆,以品质为舵,在脊柱植入领域深耕不辍,用自主研发的技术守护全球患者的脊柱健康,向世界传递中国声音,展现中国民族品牌的向上力量。