树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话新疆美特智能安全工程股份有限公司（简称：新疆美特智能）的董事长王文江先生，探讨AI产业的创新发展之路。

在数字经济与新质生产力加速融合的时代背景下，中国西部地区正站在传统产业升级与前沿技术落地的交叉路口，如何让人工智能技术真正赋能区域发展、破解发展不平衡的关键命题，成为区域创新的重要课题。新疆美特智能安全工程股份有限公司董事长王文江，以二十年深耕安防与工业信息化的积淀，通过构建“产学研用”创新生态，为西部数智化转型开辟了一条特色鲜明的实践路径，书写了技术红利与区域发展深度融合的生动篇章。

节目现场，王文江向大家分享了他的创业历程及企业的发展现状。2002年，王文江在乌鲁木齐创立新疆美特智能安全工程股份有限公司，开启了一段跨越二十多年的科技创业征程。从最初聚焦智能安防、消防及工业过程控制系统整合服务，到逐步拓展至大数据、物联网领域，企业凭借多项国家发明专利、软件著作权及行业顶级资质，成长为国家级高新技术企业、自治区专精特新中小企业，并连续多年位列新疆软件与信息技术服务业最具成长性企业榜单。

这段历程中，王文江展现出对技术趋势的敏锐洞察——当多数企业满足于传统安防市场时，他已开始布局工业信息化与物联网融合，为新疆能源、化工等重点行业提供智能化解决方案。2024年，凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性眼光，王文江主导投资建设的新疆首家人工智能实验室正式落地。

为响应国家大力发展新质生产力的号召，公司采用“产学研用”飞地模式，联合中科科技培训中心、中科院自动化所（武汉人工智能研究院）、及乌鲁木齐工投集团共同建设实验室，标志着新疆在前沿科技领域迈出里程碑式的一步。实验室以“应用场景驱动数智成果转化，数智创新发展新质生产力”为战略定位，基于紫东太初大模型技术，针对新疆十大产业集群的细分场景进行二次开发，构建起“产品形态+AI大模型+用户数据”三位一体的技术架构。这种模式突破了传统AI应用“模型通用、场景割裂”的局限，通过垂直大模型的本地化部署，为政府、企业提供精准的数智化解决方案。在政务领域，实验室开发的数字人叫号机能够准确理解用户意图，实现真人员工交互体验，提供实时高效问答取票；在企业端，针对危化品行业打造的安全生产监测平台，通过前端感知设备与后台AI推理系统的结合，将人工监控覆盖率提升；在双碳赛道，AI能碳管理平台将传统能耗数据转化为实时在线的碳数据，为环保部门提供精准的碳排放分析，助力新疆高耗能产业实现绿色转型。这些实践印证了王文江的核心观点：“AI的作用不是展示技术，而是为用户的数据要结果。”

为重构西部AI产业生态，王文江团队构建了四大创新模式。科技创新“产学研用”飞地协同生态模式；人工智能产品共享的生态模式；行业公司合作项目生态模式；市场共赢生态模式。团队通过整合产业链资源，实现资源共享，为各方创造更多价值，稳定AI市场共赢生态，为“立足新疆，辐射中亚市场”奠定基础。

在技术赋能层面，实验室开发的智能诊断系统通过“感知-分析-决策”一体化架构实现数据价值转化。前端感知层部署液位、温度、易燃易爆气体等20余类传感器，构建全要素监测网络；数据中台层运用边缘计算技术对原始数据进行清洗、标注，形成结构化数据资产；AI推理层基于行业语料训练的专用大模型，将数据转化为可执行的安全指令。

站在2025年的新起点，王文江为实验室规划了清晰的进阶路径：申请成立院士工作站引入顶尖专家资源，研发双碳AI数智化管理平台打造覆盖“监测-分析-交易”全链条的碳管理生态，深耕安全生产AI管理与自治区应急管理厅共建危化品行业智能监管标准，融合紫东太初与DeepSeek大模型针对新疆本地不同的应用场景，打造出一系列私有化部署的人工智能产品及解决方案，全面加速政企数智化转型升级。这些布局源于他对区域协同创新的深刻理解：“新疆的独特价值不在于复制沿海模式，而在于成为连接内陆与中亚的技术转化枢纽。”

从智能安防深耕者到AI产业生态构建者，王文江的二十年创业史折射出中国西部科技工作者的创新突围之路。通过“产学研用”飞地模式的实践，他不仅破解了“科研与应用脱节”的长期难题，更证明在数字经济时代，技术红利的释放不取决于地域远近，而在于能否构建需求导向、开放协同的创新生态。当新疆美特智能的人工智能实验室持续产出垂直场景解决方案，当培养的本土AI人才开始反哺产业发展，王文江倡导的“数智创新发展新质生产力”理念，正在西部大地结出累累硕果。这条特色之路不仅为新疆高质量发展注入新动能，更为中国区域科技平衡发展提供了可复制的实践样本，书写着技术赋能区域转型的崭新篇章。