树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话广东斗原精密技术有限公司（简称：广东斗原）总经理张杰先生，共同探讨制造业领域的创新发展之路。

行业困局：多重枷锁，束缚传统制造

电镀锌板，作为家电、汽车等制造业的核心材料，其重要性不言而喻。然而，长期以来，该行业却深陷多重困境，举步维艰。进口原材料与设备的高成本，如同一座沉重的大山，压得企业喘不过气来。从原材料的采购到先进设备的引进，每一项支出都让企业的资金链承受着巨大压力，利润空间被大幅压缩。与此同时，环保压力下的水资源消耗难题也日益凸显。在可持续发展的时代背景下，水资源的高消耗不仅与环保理念背道而驰，也面临着日益严格的监管和限制，企业面临着巨大的环保成本和合规风险。

更为严峻的是，当中资收购外资制造企业后，新的挑战接踵而至。管理模式冲突、技术适配不畅等问题，如同无形的壁垒，阻碍着企业的进一步发展。不同文化背景下的管理理念差异，使得企业在整合过程中困难重重；技术上的不匹配，又导致生产效率低下，产品质量难以保证。传统制造企业在这重重困境中，迫切需要一场变革来打破僵局，实现新生。

人物风采：厚植根基，勇挑转型重担

在这关键时刻，张杰，广东斗原精密技术有限公司总经理，以敢破敢立的勇气，毅然扛起了中资转型的重任。他宛如一位无畏的勇士，冲在传统制造变革的最前沿。

张杰的履历丰富而精彩。2004年，他从长春大学工商管理专业毕业，怀揣着梦想与激情，南下加入广东斗原参与前期筹备，从此踏上了在制造业的征程。2007-2010年，他任职东莞三星钢材加工中心营业部科长，凭借着敏锐的市场洞察力和创新的销售思维，创新“量身定制销售方式”，在行业中脱颖而出，实现连年销售第一的佳绩。这段经历不仅锻炼了他的销售能力，更让他积累了丰富的行业经验。

2010年，张杰看重电镀锌行业广阔的发展前景以及自身国际化视野的优势，毅然回到广东斗原任营业部长。在他的努力下，广东斗原的电镀锌材料在家电领域销量稳居国内第一，为广东斗原的发展奠定了坚实的基础。2020年，公司股东变更为中资，张杰以重要股东身份任CEO，现任总经理兼法人代表。他深知自己肩负的责任重大，决心带领企业走出困境，实现转型升级。

升级变革：多管齐下实现华丽转身

张杰深知，传统外资企业繁琐的管理层级是制约企业发展的因素之一。因此，他大力推动组织架构扁平化改革。通过减少管理层级，缩短决策链条，使信息传递更加迅速、准确，大大提高了企业的运营效率。员工能够更加直接地与上级沟通，工作积极性和主动性得到充分发挥，企业的整体活力被充分激发出来。

进口原材料和设备的高成本一直是企业的痛点。张杰带领团队积极探索国产替代之路。他们与国内优质供应商建立紧密合作关系，共同研发适合企业生产需求的原材料和设备。通过国产材料替代，不仅降低了原材料采购成本，还减少了对进口的依赖，提高了供应链的稳定性。同时，在设备方面，国产设备的性价比优势逐渐显现，为企业节省了大量的设备采购和维护成本。这一举措实现了降本增效的目标，为企业的可持续发展提供了有力保障。

在环保意识日益增强的今天，绿色发展已成为企业发展的必由之路。张杰积极推动企业的环保升级。在中水回用方面，企业通过先进的技术处理，将生产过程中的废水进行回收再利用，中水回用率达到65%-70%，大大减少了水资源的消耗。同时，企业还引入光伏储能项目，利用太阳能发电，不仅降低了能源成本，还减少了对传统能源的依赖，实现了节能减排的目标，为企业带来了显著的经济效益和环境效益。

技术创新：引领行业迈向新高度

张杰带领团队融合韩国工艺与本土化管理智慧，充分发挥两者的优势。韩国先进的制造工艺为产品质量提供了坚实保障，而本土化管理智慧则使企业能够更好地适应国内市场环境和员工需求。通过这种融合，企业在保证产品质量的同时，提高了生产效率，降低了生产成本。

为了不断提升企业的技术创新能力，张杰积极推动企业与高校合作研发技术。通过与高校科研团队的紧密合作，企业能够及时了解行业前沿技术动态，获取最新的科研成果，并将其转化为实际生产力。在国内，企业率先实现无镍电镀锌技术产业化，这一技术突破不仅提高了产品的环保性能，还使产品良率提升至98%以上，成为行业领跑者。同时，企业还取得了多项专利和国际标准认证，进一步提升了企业的核心竞争力。

系统优势：技术、服务、文化三位一体

广东斗原凭借先进的技术，生产出高品质的电镀锌板产品。无镍电镀锌技术的应用，使产品更加环保，符合市场对绿色产品的需求。同时，高精度的加工线和严格的质量控制体系，确保了产品的质量稳定可靠，赢得了客户的广泛认可。

企业注重客户服务，以客户需求为导向，提供全方位、个性化的服务。从售前咨询到售中技术支持，再到售后跟踪服务，每一个环节都做到尽善尽美。通过优质的服务，企业与客户建立了长期稳定的合作关系，市场占比达到25%-30%。

张杰融合三星管理体系经验与本土企业需求，构建了“以人为本”的组织文化。企业增设运动设施，丰富员工的业余生活，增强员工的归属感和凝聚力。在这种积极向上的企业文化氛围中，员工们团结协作，共同为企业的发展贡献力量。

未来展望：携手同行共赴世界一流

广东斗原以技术、服务、文化三位一体形成系统优势，不仅助力了中国新能源汽车的发展，也为自身的发展开辟了广阔的空间。然而，目前国内订单远超产能，为了摆脱国内价格战困局，企业将与国内同行交流合作、并购，携手出海。通过整合资源，实现优势互补，共同开拓国际市场，提升中国电镀锌板在国际市场的竞争力。

张杰领航下的广东斗原精密技术有限公司，在传统制造的升级之路上迈出了坚实的步伐。通过本土化改革、技术创新和系统优势的打造，企业成功打破了成本与管理壁垒，焕发出新的生机与活力。未来，广东斗原将继续砥砺前行，实现争创世界一流电镀锌制造商的目标，为中国制造业的发展做出更大的贡献。