树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话山东万信项目管理有限公司董事长王寿山先生，共同探讨项目管理领域的创新发展之路。

在城市发展与基础设施建设的宏大叙事中，工程咨询宛如专业的“解题者”，从项目前期的科学规划，到实施过程中的精细管理，专业的咨询服务始终是保障工程品质与效益的关键支撑。在这片充满机遇与挑战的领域里，一批植根本土、持续创新的咨询服务企业逐渐崛起，成为推动行业发展的中坚力量。山东万信项目管理有限公司董事长王寿山，他深耕建设领域数十载，带领企业构建起覆盖工程项目全链条的综合性服务平台。

专业筑基，责任在肩

王寿山不仅是一位高级工程师、行业内的资深专家，还积极投身社会事务，担任烟台市政协常委。他的教育经历丰富且扎实，1989年获得大连理工大学热能工程专业学士学位，为他在工程建设领域的专业发展奠定了坚实基础；2016年又取得南开大学工商管理专业硕士学位，进一步提升了他的综合管理能力。

多元拓展，华丽蝶变

2003年，山东万信项目管理有限公司在烟台创立。起初，公司业务聚焦于单一的招标业务，但王寿山凭借敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，带领公司不断拓展业务领域。如今，公司已发展成为一家全过程工程咨询公司，业务覆盖山东全省，并在青岛、济南设立分公司，实现了从单一业务到集成工程咨询、造价、招标代理、项目管理、工程监理等多元化服务的华丽转身。

公司目前拥有员工300余人，能够提供“一站式、全方位、多领域”的全过程咨询和管理服务。公司具备多元化的甲级资质，并且在各业务板块均获得行业最高（AAA）信用等级，2024年更被认定为山东省“建筑业全链条龙头骨干企业”。公司服务的福山区城乡供水一体化项目入选全国首批“工程监理业主满意项目”，标志着万信已从区域性公司成长为行业重要参与者。

创新矩阵，量身定制

王寿山认为，工程咨询范围广泛，涵盖单项与集成服务，而他致力于打造的是集成服务模式，即“1+N+X”模式。该模式以5大核心板块（工程咨询、招标代理、造价、监理、项目管理）为基础，结合专项咨询，为每个项目量身定制最优解决方案。

具体而言，公司构建了“6+1”专业服务矩阵。在战略决策端，提供投融资咨询和工程咨询服务，为项目的科学决策提供专业支持；在建设实施端，涵盖招标代理和造价咨询，确保项目建设过程的规范与高效；在过程管控端，通过工程监理和项目管理，保障工程质量和进度；在数字赋能端，引入全过程咨询数字化系统，利用现代信息技术提升服务质量和效率。

信誉为本，管理为核

工程咨询行业竞争激烈，信誉是企业立足市场的根本。王寿山指出，企业的信誉靠前期多个项目积累的客户口碑和权威机构认证的信用评价来支撑。在项目后期，作为中间方，公司受甲方委托协调全过程全流程，管理的精髓在于通过他人拿结果。围绕项目的范围、投资、质量、进度四大目标，在不同阶段要求不同单位按约定实现目标。

然而，工程咨询行业也面临着诸多难点，其中从单纯工程师向管理者转变是关键挑战之一。培养具有集成能力的项目经理需要五到十年甚至更久的时间。为此，公司通过制度、流程、培训、标准化等工作，确保不同项目经理下的管理质量保持同一标准。

多元服务，数字赋能

房地产下行对相关行业带来了较大影响，但工程咨询领域在经济上行和下行阶段均保持较高需求。王寿山认为，未来行业将迎来洗牌，优胜劣汰是大势所趋。公司的核心竞争力在于多专业协同的综合服务能力。早在2007年，公司就完成了招标、造价、监理等业务的融合，并取得投资咨询资信，提前实现了四个专业的协同布局。各专业均获得权威机构最高等级评价，并能够在多项独立服务的基础上，提供跨专业的综合解决方案。

同时，公司注重数字化赋能。由于服务项目众多，形成的大量数据经过整理再造流程，结合人工智能化，将发挥巨大作用。数字化系统的引入不仅提高了工作效率，还为项目决策提供了更精准的数据支持，进一步提升了公司的市场竞争力。

坚守初心，铸就标杆

山东万信项目管理有限公司有着明确的企业定位与价值观。公司定位为政府决策专业智库、企业发展高端智囊、工程咨询行业标杆，肩负着“以咨询成就投资最优价值，以管理塑造工程一流品质”的使命。公司秉持“不为一己之私，不失丝毫专业”的价值观，坚守合规合法为客户实现管理目标，提供优质高效服务的宗旨。

王寿山作为山东万信项目管理有限公司的领航者，以整合思维串联起工程建设的全周期链条，用专业资质托起建筑的力量基石，为每座城市打造适配的成长方案。在他的带领下，山东万信项目管理有限公司必将在工程咨询领域继续书写辉煌篇章，为城市发展与基础设施建设贡献更多智慧和力量。