发布时间:2026-05-15 16:43:41
《信用中国》20260307期下
行业深耕 助推工程行业高质量发展
汪成庆 中韬华胜工程科技有限公司
树立行业标杆,讲好中国故事,传递中国声音,充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日,“崛起的民族品牌”专题系列节目对话中韬华胜工程科技有限公司董事长汪成庆先生,探讨工程建设咨询领域的创新发展之路。 随着中国经济迈入高质量发展阶段,工程建设行业外部环境迎来深刻变革,工程咨询作为行业智慧中枢,正面临转型升级的关键考验。传统工程监理模式下,行业存在服务边界单一、技术手段滞后等问题,同时市场竞争中企业的核心竞争力构建、信用体系积累也成为行业发展的共性难题,如何以创新思维应对复杂工程挑战,用专业能力筑牢工程质量安全防线、发挥项目投资效益,成为工程咨询行业亟待破解的发展课题。 校办起航:筑基期夯实发展根基 2000年,中韬华胜发源于华中科技大学,作为全资校办企业正式踏入工程咨询领域。2000年至2005年筑基期,企业确立了“高起点、快节奏、超常规”的发展路径,企业率先完成三标体系,将监理资质从临时资质升级为双甲级资质(房屋建筑、市政工程)。走出校园直面市场竞争,企业深刻认识到,立足市场终靠自身实力。 多元布局:一体两翼拓宽业务版图 从2005年开始,企业突破单一监理服务边界,向工程造价、工程招标代理、工程项目管理等工程咨询全领域渗透。2006年至2017年,中韬华胜正式确立 “一体两翼”的发展思路,以工程监理为主体,以工程项目管理、招标代理和造价咨询为两翼,构建起全维度的工程咨询服务体系。 在激烈的市场竞争中,企业凭借三大核心优势站稳脚跟:一是过硬的人才素质,拥有各类国家注册470余人次,且职称、专业结构合理;二是以价值创造为引领的技术方案,不仅为每个项目量身打造投标大纲和监理规划,还能以企业标准为依据编制可操作的实施细则;三是深厚的业绩积淀与社会信誉,二十五年发展中斩获二十五项鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑奖,更是获评国家和省市先进、“守合同重信用”企业,这些荣誉成为企业竞争的坚实背书。 专业坚守:以良心筑牢工程质量防线 在汪成庆看来,工程监理从来都不只是技术活,更是一份良心活。作为工程质量和施工安全的守护者,监理是工程建设最后一道防线。工程监理不仅要保障工程建设质量、强化安全生产管理,更要发挥投资效益,让每一分投入都转化为经得起考验的工程价值,这正是工程咨询行业应当承担的社会责任。 这份对专业的坚守,在火神山项目中得到生动体现。在这座传染病医院的抢建过程中,面对含有病毒的生活污水、医疗废水和雨水,汪成庆团队坚持要求施工单位提前疏通污水管网,在水下机器人检测后发现多处堵塞,最终为项目建设规避了重大风险。正是这种对专业的坚持,让中韬华胜成为工程建设领域的可靠“卫士”,在每一座地标建筑的背后,默默筑牢质量与安全的防线。 数字赋能:科技驱动行业效率升级 早在2008年,中韬华胜便开启了数字化探索之路,率先搭建企业OA平台,2012年成立专业BIM中心,2016年进一步壮大团队成立数字化中心,一步步将数字化技术融入工程咨询的各个环节,为企业专业能力赋能,也推动了服务模式的革新。 数字化技术的应用,让工程咨询工作实现了效率与精准度的双重提升,也有效优化了投资效益。2023年,企业承接某大型小区二十九栋高层外墙翻修项目,通过无人机、3D激光扫描仪和红外热像仪,仅用三天就完成了所有建筑的数字孪生建模,将所有病害问题清晰呈现并上传至华胜云平台,结合AI技术对比新旧设计规范,为设计和施工提供精准参考,相比传统模式节约了80%的摸排时间。2024年在某平台项目中,企业通过BIM模型下达检测指令,一线工程师手持智能蓝牙靠尺现场检测,数据一键上传平台并自动与规范比对,让工作效率提升三倍,彻底改变了过去“靠尺子量、靠本子记”的传统监理模式。 党建领航:红色基因凝聚发展力量 发源于高校的中韬华胜,始终传承着“根正苗红” 的红色基因,企业高度重视党建工作,将高校浓厚的人文氛围与党的领导深度融合,把党建工作作为人才培养、团队建设的核心抓手。在企业发展过程中,党建不仅是精神引领,更是实实在在的行动指南,面对重大急难险重项目,企业组建党员突击队、设立党员先锋岗,在大多数项目上建立红色阵地,让党员成为项目建设的中坚力量。 疫情期间,在某大型医院项目中,企业工程师和总监凭借专业能力与敬业精神,将监理工作渗透到施工各个细小环节,全程发出260多份涵盖质量、安全、造价、文明施工的监理工程师整改通知单,所有问题均被施工单位整改到位,该项目最终获评2023年中国建设工程鲁班奖,还成为全国安全文明施工现场会主会场,用实际成果诠释了党建引领下的专业担当。 数智融合:锚定百年企业发展愿景 历经二十五年发展,中韬华胜已从传统工程监理企业,成长为集全过程工程咨询与数字化智能服务于一体的行业标杆,企业正着力打造“一个中心、两大工程、三项产品” 的发展体系,即打造数据资产中心,实施精益化管理和智能化服务两大工程,提供华胜云平台、全过程BIM解决方案、企业AI 智能体三项产品,推动业务从人智化服务迈向数智化服务。 作为武汉行业协会会长,汪成庆的目光不止于一家企业。他始终将行业的整体进步视为己任,积极推动武汉工程咨询行业在规范化建设、技术创新和人才储备上形成鲜明特色,为行业高质量发展贡献了“武汉智慧”。 对于未来,汪成庆为企业制定了清晰的发展目标,近期将聚焦全过程工程咨询与数字赋能的融合发展,以数据驱动管理,力争未来五年成为中部地区全过程工程咨询服务的信得过企业;远期则立志将企业打造成值得托付、最受尊敬,兼具深厚人文精神、鲜明学习研究特色和强大社会公信力的百年企业。从校办企业到行业标杆,中韬华胜以党建为魂、数字为翼,用专业与坚守走出了工程咨询行业的创新发展之路,也为行业高质量发展提供了可借鉴的实践样本。