树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话安徽万家信德养老服务有限公司（简称：万家信德养老）的创始人刘学道先生，探讨普惠型养老领域的创新发展之路。

在中国广袤的乡村土地上，有这样一群人：他们因子女外出务工而孤守空巢，因医疗资源匮乏而担忧病痛，因传统家庭养老观念而渴望归属。最新数据显示，我国60岁以上农村老年人约1.68亿，其中近半数面临养老困境。资源短缺、服务断层、情感缺失……农村养老已成为一道沉甸甸的民生考题。如何让农村老人老有所依、老有所乐？刘学道，安徽万家信德养老服务有限公司的创始人，用实际行动给出了答案。

2011年，当许多人还在对农村养老市场的困境望而却步时，刘学道却毅然决然地躬身入局。他创办了安徽万家信德养老服务有限公司，以寿县众兴镇信德老年公寓为起点，开始了漫长的农村养老服务探索之路。彼时，农村养老服务资源匮乏、专业化程度低、农村老人经济压力大等问题日益凸显，但刘学道没有被这些困难吓倒。他深知，农村养老服务是一片亟待开发的沃土，只要用心耕耘，就一定能收获希望。

节目现场，刘学道先生向大家介绍了企业的发展现状。经过13年的发展，万家信德已经从最初的一家老年公寓，发展成为业务覆盖淮南、六安、滁州、宿州、阜阳、合肥、池州等7个市，拥有82家转型养老机构、6家社会化运营养老机构、7个养老服务管理公司、2家救助站，总床位近万张，入住多达8000人次的规模化养老服务企业。公司致力于机构养老、居家养老、智慧化服务平台、政府托养等多维度养老服务，形成了独具特色的农村养老服务模式。

在刘学道看来，农村养老服务的难点在于如何满足老年人多样化、多层次的需求。为此，他带领团队不断创新服务模式，推出了兜底性模式、普惠模式和公司性运营的康养旅居模式。兜底性模式主要针对农村特困老人，提供基本的生活照料和护理服务；普惠模式则面向广大农村老年人，提供价格实惠、服务优质的养老服务；公司性运营的康养旅居模式则结合农村旅游资源，为老年人提供休闲度假、健康养生等高端养老服务。

除了服务模式的创新，万家信德养老还注重提升服务质量。公司坚持以老人为中心，用爱心、孝心、耐心、细心和责任心打造农村老人理想的家园。在硬件设施方面，公司不断加大投入，改善养老机构的居住环境，配备先进的医疗设备和生活设施；在软件服务方面，公司加强员工培训，提高服务人员的专业素养和服务意识，确保每一位老人都能得到周到的照顾。

农村养老服务是应对人口老龄化的重要举措，也是实现乡村振兴战略的重要内容。近年来，国家出台了一系列政策措施，加快发展农村养老服务，构建县乡村三级养老服务网络。这些政策的出台为农村养老服务的发展提供了有力的保障和支持。然而，农村养老服务的发展仍面临着诸多挑战和困难。

谈及未来的规划，刘学道表示，面对未来农村养老的新需求，万家信德养老还有着更为宏大的规划和思考。2024年，公司成立了全国养老辅具安徽信德生产销售大市场，实现了养老辅具研发、生产、销售一体化，实现养老辅具一站式采购，从养老事业延伸至养老产业链。这一举措不仅弥补了养老事业的不足，也为公司的发展注入了新的活力。未来，万家信德养老还计划与国企合作，利用他们的闲置房屋，共同打造多元化的养老服务，进一步提升农村养老服务的质量和水平。

然而，刘学道深知，农村养老服务的发展离不开政府、企业和社会各界的共同努力。他呼吁更多资源投入农村养老，倡导全社会关注老年群体的需求。同时，他也希望更多的企业能够加入到农村养老服务行业中来，共同推动农村养老服务事业的发展。

刘学道和他的万家信德养老服务有限公司用实际行动诠释了什么是责任和担当。他们扎根乡土，探索普惠型养老服务模式，让农村养老从“难解之题”到“有路可循”。他们的实践和创新不仅为农村老年人带来了福音，也为农村养老服务事业的发展提供了有益的借鉴和参考。