树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话深圳源航软件技术有限公司（简称：源航软件）CEO黄敏先生，探讨企业数字化转型领域的创新发展之路。

在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中，中小企业数字化转型已从“可选项”变为“必答题”。然而，高昂的技术门槛、漫长的实施周期、难以适配的行业方案，像三座大山横亘在企业面前。深圳源航软件技术有限公司CEO黄敏，这位从江西小镇走出的技术创业者，通过最佳行业实践的咨询能力，以“敏捷交付+行业资产包”的创新方法论，为中小企业开辟一条低成本、高适配的数字化突围之路。

节目现场，黄敏先生向大家介绍了他的创业故事及企业发展现状。黄敏的数字化征程始于对实践的深刻认知。早年担任企业生产与IT管理负责人的经历，让他既体验过甲方对数字化系统的迫切需求，也目睹过传统实施模式的高成本与低效。2018年，他南下深圳创立源航软件，将“技术为根、服务为本”的理念注入企业基因。这种甲方与乙方的双重身份，赋予他独特的行业洞察：他深知中小企业在数字化转型中的痛点——资金有限、人才匮乏、负责人思维保守。

源航软件的核心竞争力，在于其提出通过最佳行业实践的咨询能力的“敏捷交付+行业资产包”方法论。这一模式颠覆了传统数字化实施的“重资产、长周期”特点，通过三大创新破解行业难题：其一，行业资产包沉淀最佳实践，基于服务全球百强企业及中小企业的经验，提炼出覆盖离散制造、电子产业的行业资产包，包含预配置的流程模板、标准接口、行业指标库，企业可像“搭积木”一样快速组装系统。其二，敏捷交付采用分阶段滚动实施，区别于传统“大而全”的项目制，源航软件从核心业务场景切入，每2-3个月交付一个可用的模块，并根据反馈持续优化。其三，真需求识别规避伪需求陷阱，黄敏强调，数字化转型需避免“为数字化而数字化”。源航软件通过“业务诊断工作坊”，帮助企业区分“真需求”与“伪需求”。

源航软件的视野不止于国内市场。通过在香港设立子公司、日本设立办事处，公司构建起“本地服务+国际视野”的全球化布局。这种布局不仅拓展了服务半径，更让源航软件积累起跨文化、跨标准的实施能力。

在黄敏的家乡江西，源航软件通过与地方政府合作，探索出一条“政策驱动+普惠服务”的转型路径。2024年，源航软件江西子公司联合当地工信局，共建“中小企业数字化转型普惠平台”，提供数字化工具订阅服务。这一模式不仅缓解了中小企业的资金压力，更通过政府背书增强了企业信任。

在黄敏看来，数字化转型绝非简单的技术工具迭代，而是企业组织基因的重构与商业范式的跃迁。源航软件通过“数据要素渗透+智能技术赋能”，帮助企业突破传统边界：对内降本增效；对外拓展市场。更深远的意义在于，源航软件正在推动一场“商业范式革命”，通过数据中台的建设，企业从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，从线性供应链升级为动态价值网络。

从江西小镇到深圳创业，黄敏的动机始终超越商业利益。他常说：“中小企业的数字化转型，输不起也等不起。”源航软件通过政策对接、案例引导、运维帮扶，为企业提供“全生命周期护航”：帮助企业申请工信部数字化转型补贴；举办“数字化转型供需对接会”，用成功案例打破企业主“数字化=烧钱”的误区；承接企业IT运维外包，解决“招不到、留不住”数字化人才的问题。这种“实打实解决问题”的作风，让源航软件在客户中赢得“数字化转型保镖”的口碑。

面对数字经济浪潮，黄敏的愿景是构建一个开放、共享的数字化服务生态。源航软件已与多家厂商建立战略合作，未来计划通过“视界生态联盟”，推动技术标准统一与资源互通。在技术层面，源航软件正研发低代码开发平台，让企业员工也能参与系统配置；在服务层面，计划推出“数字化转型成熟度评估”工具，帮助企业精准定位阶段。黄敏相信，随着5G、AI等技术的深化应用，中小企业的数字化将迎来“指数级增长期”，而源航软件要做的，是让这场变革更普惠、更包容。

从技术老兵到政企协同的推动者，黄敏用十年时间证明：数字化转型不是巨头企业的专利，而是所有企业拥抱未来的通行证。在深圳这座创新之城，他正以“敏捷基因”重构中小企业的成长路径，让每一份“中国制造”的基因里，都注入数字化的新活力。当无数中小企业在数字浪潮中“不掉队”，中国经济的韧性，便有了更坚实的支撑。