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《信用中国》20260504期1

发布时间:2026-08-14 10:58:20

《信用中国》20260504期1|

方烨:膳守初心 服务革新


树立行业标杆,讲好中国故事,传递中国声音,充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日,“崛起的民族品牌”专题系列节目对话深圳市惠康源餐饮管理有限公司(简称:惠康源)董事长方烨先生,共同探讨团膳行业的创新发展之路。


团膳,作为企业员工和师生日常饮食的重要保障,其质量与安全直接关系到万千人的健康与生活品质。然而,长期以来,团膳行业却面临着质量参差不齐、菜品单一、食安管理不规范等诸多痛点,不仅影响了就餐者的体验,也给企业后勤管理带来了诸多困扰。在这样的大背景下,深圳市惠康源餐饮管理有限公司董事长方烨,凭借其独特的跨界管理经验和创新服务理念,在团膳行业中走出了一条重塑价值的新路径。


跨界转型:从教育与企业到团膳领航者

方烨的职业生涯充满了跨界与转型的色彩。1993年,他以中学教师的身份开启了职业之旅,在教育领域耕耘数年,培养了严谨的思维和良好的沟通能力。2000年至2010年,他进入台湾上市企业精英电脑深圳公司,历任课长、经理等职,积累了十年上万人大企业的人事、行政管理经验。这段经历让他深刻了解了大型企业的运营模式和管理需求,为他日后在团膳行业的发展奠定了坚实的基础。


2014年,方烨凭借着对团膳行业的敏锐洞察和创业热情,独资创办了惠康源。他深耕团膳行业,兼具甲方管理与乙方服务视角,这种独特的双重视角成为他在行业中脱颖而出的关键优势。他深知甲方企业对团膳服务的期望和需求,也能从乙方的角度出发,提供更加贴心、专业的服务,为团膳行业的创新发展带来了新的思路。


理念革新:以服务为导向,诚信品质筑根基

在团膳行业的经营中,方烨秉持着“诚信经营、品质为本”的理念,将服务放在首位。他认为,优先做好服务才能吸引更多就餐人员,提高营业额,进而产生利润;若把利润放在前面,容易陷入恶性循环。这种以服务为导向的经营思路,体现了他对团膳行业本质的深刻理解。


方烨团队因有在甲方十几年行政管理的经验,懂企业需求、期望,能与甲方顺畅沟通互动。他们以感恩的心态经营,将诚信经营、服务和品质放在首位。通过与伙食委员会等合作,提前了解企业需求,把问题当作改进的方向。例如,他们会根据企业的员工构成和口味偏好,量体裁衣地推出菜品,满足不同员工的饮食需求。这种贴心的服务方式,让惠康源在团膳市场中赢得了良好的口碑。


打造创新型、学习型组织的企业文化。精准把脉客户餐饮需求,预判趋势,提前做好创新规划与执行;建立内部员工激励机制,从技术员到店长,每个人都在进行出品改良或规划改良的路上,凡是出品改良或成功推出新品,个人或小组都有给予奖励。建立“管理锦囊群”、“各店员工沟通群”、“特色风味沟通群”等,鼓励脑力激荡、献策献计,通过线上或线下及时分享餐饮知识重点、要点,以及公司管理改善的专项讨论。尤其客户反馈问题改善跟进情况的互动,做到举一反三、防微杜渐,提高工作效率、提升服务品质。


管理创新:引入制造业模式,智慧化引领变革

方烨将制造业的质量管理模式(IQC/PQC/OQC)和目标管理(KPI)引入团膳管理,为行业带来了全新的管理理念。在食材采购环节,采用IQC(来料质量控制),严格把控食材的质量和安全,确保进入食堂的食材符合高标准。在烹饪过程中,实施PQC(制程质量控制),对每一道工序进行严格监督,保证菜品的制作过程规范、卫生。在成品出餐环节,进行OQC(出货质量控制),对菜品的色泽、口感、温度等进行检查,确保每一份餐食都能达到高品质的标准。同时,通过KPI目标管理,对食堂的各项工作进行量化考核,提高工作效率和服务质量。


方烨积极推动智慧餐线、智慧后厨建设,成为食安智能化的先行者。智慧餐线通过引入智能点餐系统、结算系统等,提高了就餐效率,减少了排队时间。就餐者可以通过手机APP或自助终端提前点餐,到食堂后直接取餐,方便快捷。智慧后厨则利用物联网、大数据等技术,对厨房的设备、环境、食材等进行实时监控和管理。例如,通过传感器实时监测厨房的温度、湿度、油烟浓度等指标,确保厨房环境符合卫生标准;对食材的库存进行实时管理,避免食材浪费和过期。智慧化建设不仅提高了食堂的管理水平,也为就餐者提供了更加安全、健康的饮食环境。


服务升级:多元新品与自主经营,满足多元需求

为了满足就餐者日益多元化的饮食需求,惠康源阶段性推出新品档口。他们根据季节变化、节日特点和就餐者的反馈,不断更新菜品,丰富菜品种类。例如,在夏季推出清凉解暑的凉拌菜和饮品,在冬季推出暖身滋补的炖菜和汤品;在节日期间推出具有节日特色的美食,让就餐者感受到节日的氛围。新品档口的推出,不仅增加了就餐者的选择,也提高了就餐的满意度。


惠康源坚持100%自主经营不外包,注重团队培训与种子骨干培养。通过自主经营,公司能够更好地控制食材采购、菜品制作、服务质量等各个环节,确保团膳的品质和安全。同时,公司重视团队建设,定期组织员工进行培训,提高员工的专业技能和服务意识。培养种子骨干,为公司的发展提供人才支持,确保公司的服务水平能够不断提升。


市场成就:服务知名企业,树立行业标杆

惠康源凭借其优质的服务和良好的口碑,服务了精英科技、领益智造、亚源科技等众多知名企业。这些企业对团膳服务的要求较高,惠康源能够满足他们的需求,得到了客户的高度认可。例如,精英科技是一家万人企业,对食堂的供餐能力和服务质量都有很高的要求。惠康源通过合理的菜品搭配、高效的服务流程和严格的质量管理,为精英科技的员工提供了优质的团膳服务,赢得了企业领导和员工的一致好评。


惠康源的出色表现引起了媒体的关注,深圳电视、深圳商报等媒体对其进行了报道。同时,公司还接待了多位副市长现场参观,成为了深圳团膳行业的典范。媒体的报道和政府的关注,不仅提高了惠康源的知名度和美誉度,也为公司的发展带来了更多的机遇。


未来展望:稳扎稳打,树立行业标杆

对于未来发展,方烨有着清晰的规划。他认为不能盲目扩张,要先将制度、规范管理模式做成行业标杆。目前,惠康源虽然有能力做好学校、机关事业单位的团膳服务,但由于个人独资能力有限,会一步一个脚印地发展。同时,方烨也愿意为团膳行业标准研讨和经营经验分享做贡献。他希望通过自己的努力,推动团膳行业规范化、标准化发展,让更多的人能够享受到安全、健康、美味的团膳服务。


方烨以其跨界的管理经验、创新的服务理念和严谨的管理模式,在团膳行业中走出了一条独具特色的道路。他用服务与创新重塑了团膳的价值,为企业员工和师生提供了更加优质的饮食保障。未来,方烨和他的惠康源将继续引领团膳行业的发展,为行业的进步做出更大的贡献。




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