发布时间:2025-10-24 18:46:52
《信用中国》20250920期1
聚合绿色能量 智绘电力未来
姚小峰 广东鹏峰能源集团有限公司 树立行业标杆,讲好中国故事,传递中国声音,充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日,“崛起的民族品牌”专题系列节目对话广东鹏峰能源集团有限公司(简称:鹏峰能源)及其创始人姚小峰先生,探讨电力系统的创新发展之路。 在全球碳中和浪潮的汹涌推动下,传统能源模式正面临着前所未有的挑战与变革。在这场波澜壮阔的能源革命中,广东鹏峰能源集团有限公司及其创始人姚小峰,凭借着敏锐的洞察力和无畏的创新精神,以数字技术为利刃,成功打破了能源领域的重重壁垒,成为新型电力系统建设的先锋力量。 破局者:从概念到现实的领航人 节目现场,姚小峰先生向大家分享了他的创业故事及企业的发展历程。姚小峰,广东鹏峰能源集团有限公司的创始人,在电力领域深耕近十年。他以“让每一度电更智慧、更绿色”为使命,立志成为新型电力系统的筑基者。八年前,虚拟电厂对于大多数人来说还只是一个陌生的概念,但姚小峰却敏锐地察觉到了其中蕴含的巨大潜力。他坚信,通过数字技术,能够让工厂的屋顶光伏、商场的储能设备,甚至电动汽车的电池,都成为“虚拟电厂”的细胞,编织出一张覆盖广泛的智慧能源网络。 从广东试点起步,姚小峰带领团队一步一个脚印地前行。他们克服了技术难题、市场认知不足等诸多困难,用代码与电流精心编织着绿色未来。如今,当虚拟电厂平台能够实时监控全国数百个站点时,姚小峰更加坚信,能源革命的未来已经到来。他不仅是一位成功的企业家,更是能源革新的先锋,带领鹏峰能源从传统售电向“光储售一体化虚拟电厂”成功转型,打造了全国统一电力市场建设的标杆。 鹏峰能源:多元布局,铸就能源新生态 鹏峰能源作为虚拟电厂运营商,在分布式能源资源的投资与运营方面取得了显著成就。公司投资及运营分布式光伏资源达205MW、储能资源45MWh,充电桩及工业负荷39MW。其售电业务更是覆盖了广东、江苏、四川、山东、安徽、福建、陕西、新疆、甘肃、上海等10个省市,年度交易量突破三十亿千瓦时。此外,光储投资业务还延伸至广东、广西和川渝地区,形成了广泛的业务布局。 鹏峰能源致力于构建全链能源生态,布局了工商业光伏投资、工商业储能投资、光储运营、绿电绿证交易、碳排管理等全链条业务。通过整合这些业务,公司形成了“发 - 储 - 售 - 用 - 管”一体化能源解决方案。这种全方位的布局,使得鹏峰能源能够为客户提供一站式的能源服务,满足客户在不同环节的能源需求,提高了能源利用效率,促进了能源的可持续发展。 在技术创新方面,鹏峰能源自主研发了EMS、售电管理平台、虚拟电厂三大智能平台,并引入峰石算法开展电力AI量化交易。以光储项目为例,通过这些创新技术的应用,开发周期成功缩短40%,运营效率提升50%。这不仅有效提高了资产收益率,还增强了售电交易风险管理水平,促进了绿电交易规模的持续增长。AI数字能源的应用,为鹏峰能源在激烈的市场竞争中赢得了优势,也为能源行业的数字化转型提供了有益的借鉴。 直面挑战:多维度策略破局能源转型阵痛 在当前能源行业转型过程中,新能源供电不稳定、储能调峰不足、消纳压力增大等问题日益凸显,同时电力市场价格信号失真也给企业带来了困扰。鹏峰能源通过技术创新和管理优化来应对这些挑战。在技术层面,公司攻克了不同类型设备接入和统一管理控制等技术难关,实现了能源的高效聚合与调度。在管理层面,通过优化能源配置,数字化运营等手段,提高能源利用效率,有效缓解了新能源供电不稳定带来的影响。 面对低价竞争与环保投入的双重压力,鹏峰能源采取了一系列策略实现平衡。公司与供应商深度合作,通过优化供应链管理降低成本;积极披露ESG形象,提升企业的社会责任感和品牌价值,赢得了市场的认可和客户的信任;同时,利用数字化精准营销,提高市场竞争力,实现了经济效益与环境效益的双赢。 “融资难、利率高”是许多企业在发展过程中面临的共同问题,鹏峰能源也不例外。为了解决这一问题,公司采用低利率债务置换高利率债务的方式,降低融资成本。同时,多种融资方式并行,与金融机构建立长期合作关系,保持良好的商业信用。凭借这些努力,鹏峰能源享受到了政策补贴和金融创新试点优惠,为企业的持续发展提供了充足的资金支持。 技术创新:从传统到虚拟的跨越 从传统售电到虚拟电厂运营商的转型过程中,鹏峰能源面临着不同类型设备接入和统一管理控制等技术难题。公司投入大量研发资源,组织专业团队进行技术攻关。经过不懈努力,终于成功实现了各类设备的无缝接入和智能化管理,为虚拟电厂的稳定运行奠定了坚实基础。 鹏峰能源积极参与能源行业的标准化建设,参与了1项国标及8项团体标准的制定。通过制定标准,公司推动了光伏、储能技术的规范化发展,提高了行业的整体水平。同时,服务企业获评“深圳虚拟电厂优秀用户”,进一步彰显了公司在行业内的领先地位和影响力。 企业战略:差异化竞争与人才培养并重 面对低价竞争与市场乱象,鹏峰能源以“技术护城河 + 服务差异化”为核心战略。公司研发的峰石算法和三大智能平台,构成了强大的技术壁垒,为企业在市场竞争中提供了有力支撑。同时,根据不同企业的需求因企制宜的解决方案,探索股权合作模式,实现了服务的个性化和差异化,赢得了客户的广泛好评。 人才是企业发展的核心竞争力。鹏峰能源注重人才培养,涵盖了多专业人才,拥有完善的薪酬福利体系。公司通过入职培训、导师引导、实践考核等方式,帮助新员工快速成长。设立奖励机制,明确职业发展通道,为员工提供了广阔的发展空间和晋升机会。这些措施吸引了大量优秀人才加入公司,为企业的持续发展提供了强大的智力支持。 未来展望:拓展市场,引领能源新未来 鹏峰能源对未来有着清晰的规划和宏伟的蓝图。在售电业务方面,鹏峰交易规模稳定上升,预计2026年交易量突破六十亿千瓦时,公司计划在3到5年内覆盖全国市场,并积极布局海外市场。在分布式光伏领域,整合产业链积极筹备出海计划,进一步扩大业务范围。同时,加大研发投入,推动新能源与智能电网的融合,探索跨领域融合,为能源行业的创新发展贡献力量。此外,公司还将继续强化人才培养与引进,助力建设全国统一大市场,引领能源行业迈向更加绿色、智能的未来。 在能源转型的大潮中,鹏峰能源及其创始人姚小峰以其卓越的创新能力、前瞻性的战略眼光和坚定的信念,书写着属于自己的辉煌篇章。他们用数字技术重塑了电力生态,为能源行业的可持续发展提供了宝贵的经验和示范。未来,鹏峰能源将继续砥砺前行,为实现全球碳中和目标做出更大的贡献。