树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌” 专题系列节目对话青岛千越控股集团有限公司的董事长林栋先生，探讨人工智能领域的创新发展之路。

当前，人工智能技术正加速渗透产业核心场景，成为驱动各行业变革的关键力量。然而，算法效率与决策精度的双重瓶颈，始终困扰着众多创新者。尤其在医疗诊断、公共安全等对响应速度和准确性要求极高的领域，技术落地常因系统性迟滞问题受限，难以充分发挥其应有的价值。在这样的行业背景下，如何突破技术桎梏、让AI更贴近民生需求，成为众多企业亟待解决的课题，青岛千越控股集团有限公司正是这场技术突围中的先行者。

精准赛道选择：避开红海竞争，深耕细分领域

在人工智能行业发展的浪潮中，大模型赛道已汇聚众多头部企业，竞争日趋白热化。对于青岛千越控股这样的中腰部企业而言，直接投身大模型领域与行业巨头抗衡，无疑面临着巨大的资源和技术压力。林栋深知，企业要在激烈的市场竞争中立足，必须找到属于自己的差异化赛道。

基于对行业趋势的深刻洞察和自身实力的清醒认知，林栋决定避开”红海”竞争，将人工智能技术植入细分赛道，把科研成果转化为具备市场竞争力的实体产品。这一战略选择并非盲目尝试，而是经过了对市场需求的全面调研和对技术应用场景的深度挖掘。最终，千越控股将目光聚焦于智能医疗和智能安防两大领域，既契合了当下社会对健康保障和公共安全的迫切需求，也为企业开辟了广阔的发展空间。

核心产品研发：无感监测赋能健康，技术革新提升精度

千越控股的核心产品是一款无感式仪器监测设备，专为解决健康监测需求而生。该产品能够实时监测用户的睡眠质量、呼吸频率、心跳频率等关键生理数据，通过对这些数据的深度分析，反推用户的身体健康状况，尤其针对心脑血管疾病、睡眠障碍、呼吸停顿等症状具备精准监测能力。

为了提升产品的监测效果，研发团队在林栋的带领下持续投入技术革新。在产品迭代过程中，团队不断优化算法、完善数据处理模型，经过多代机型的升级改造，目前该产品的监测成功率已高达99.9%。这一成绩的取得，离不开研发团队的不懈努力，更得益于企业对精细化数据回馈的重视。林栋强调，产品的精准度源于海量的数据支撑，只有通过大量一线数据的积累和参考，才能让AI系统得出更精确的结论，而这样的精准度正是产品的核心价值所在。

业务多元拓展：从解决方案到实体产品，构建产业生态

千越控股的业务布局并非局限于智能医疗领域，在智能安防领域同样有着深入的涉足。与传统监控设备的被动监测不同，千越控股提供的智能安防解决方案更具主动性和前瞻性。以演播厅等场景为例，传统监控在发生失窃等事件后，往往需要人工逐一排查录像，效率低下。而千越控股的智能安防系统能够主动预警，当监测到有人在门口徘徊并表现出进入意向时，系统会自动发出警报；人员进入后若有异常行为，系统也能及时发起警告，极大地提升了安全防护的响应速度和有效性。

从业务发展路径来看，千越控股并非一蹴而就同时涉足两大领域。企业最初以提供智能安防解决方案为切入点，在服务客户的过程中，积累了大量的实践经验、稳定的客户资源和专业的专家团队。这些宝贵的积累为企业后续切入智能医疗领域、研发实体产品奠定了坚实基础。林栋表示，智能医疗领域的产品研发正是基于智能安防业务的成功经验，是技术能力和资源积累的自然延伸。如今，两大业务板块相互支撑、协同发展，共同构建起千越控股的产业生态布局。

数据中台搭建：海量数据喂养，支撑技术迭代

在林栋的认知中，后端的数据层面比单一产品本身更为重要。为了支撑产品的持续优化和技术的不断迭代，千越控股着力搭建了强大的数据中台。这一中台就像一个“数据蓄水池”，不断汇聚来自一线的各类监测数据、用户反馈数据等海量信息，为AI系统的训练提供充足的“养分”。

林栋将数据中台比作企业的“大模型”，他认为只有通过大量数据的喂养，才能让AI系统变得更加成熟，决策精度更加精准。在数据积累的过程中，企业不仅注重数据的数量，更重视数据的质量和多样性。通过对不同年龄段、不同健康状况用户数据的收集和分析，系统能够适应更多元的使用场景，监测结果也更具普适性和权威性。同时，这些后端数据还具备打通关联产业和生态的巨大潜力，为企业未来的业务拓展和价值挖掘提供了无限可能。

团队建设之道：保障生活基础，塑造共同梦想

对于科技型企业而言，人才是核心竞争力。林栋深知，要打造一支稳定且富有创造力的科研团队，不仅需要提供基础的生活保障，更要满足科研人员的精神需求和价值追求。在千越控股，企业首先为员工提供了坚实的生活保障，让科研人员能够毫无后顾之忧地投入到技术研发工作中。

更重要的是，林栋注重为团队成员塑造共同的梦想。他通过与科研专家的深入沟通发现，科研人员不仅希望获得合理的薪酬回报，更渴望看到自己在实验室里的理论成果能够落地生根，真正服务于社会、造福于大众。基于这一认知，千越控股在团队内部倡导“造梦文化”，向员工传递“所有研发成果都将在未来造福更多人”的理念，让每一位团队成员都能清晰地看到自己的工作价值。这种价值认同感极大地激发了团队的斗志、向心力和凝聚力，成为企业持续创新的重要动力。

创业经验分享：目标导向引领，拒绝盲目跟风

在多年的创业历程中，林栋积累了丰富的管理经验和创业心得。他认为，创业者首先必须有明确的梦想，而所谓的梦想本质上就是清晰的目标。只有确定了目标，企业和团队才能有明确的努力方向，在发展过程中不迷失方向。

为了让目标更好地落地，林栋独创了“三段式目标拆解法”，将企业目标分为远期目标、中期目标和近期目标，并进行精细化拆分。近期目标聚焦于团队的实际收益，明确告知员工到年底能获得的经济回报，激发团队的即时动力；中期目标着重塑造企业的发展高度和前景，让员工看到企业的成长潜力；远期目标则为团队规划共同的梦想，描绘企业未来的发展蓝图。这种目标拆解法不仅适用于企业整体发展，还被细化到每个运营团队和工作组，有效激发了内部人员的工作热情。同时，林栋强调，创业者要坚持目标导向，不能被行业中看似赚钱的机会盲目引导，提前布局、深耕细作，才能成为行业的引领者而非跟随者。

青岛千越控股集团有限公司在林栋的带领下，凭借精准的赛道选择、持续的技术革新、完善的生态布局和优秀的团队建设，在人工智能细分领域取得了显著成就。未来，随着数据积累的不断丰富和技术能力的持续提升，千越控股必将在智能医疗、智能安防等领域创造更大的价值，为中国人工智能产业的发展和民族品牌的崛起注入更强动力。