树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话湖南泰瑞医疗科技股份有限公司（简称：泰瑞医疗）董事长叶钊晖先生，共同探讨制氧领域的创新发展之路。

从医院病房里维系生命的那一口氧，到高原边疆保障民生的那一缕气，呼吸健康正从临床刚需演变为全民命题。在健康中国战略的引领下，一批中国企业以自主创新为刃，劈开了国外技术垄断的铁幕，开创出全新的氧健康产业生态。叶钊晖，湖南泰瑞医疗科技股份有限公司董事长，便是这条赛道上深耕十九年的开拓者。他以“让每一次呼吸更健康”为信念，构建起覆盖全生命周期的呼吸健康体系，将一家200平方米的初创小厂，打造成国家级专精特新重点“小巨人”企业，产品远销全球43个国家和地区。

寒窗立志怀初心，十九深耕铸匠魂

叶钊晖的创业故事，始于一个朴素的念头。1999年毕业于兰州大学后，他并未急于追逐风口，而是在漫长的积累中等待属于自己的方向。2007年，怀揣“让每一次呼吸更健康”的初心，他在一间200平方米的办公室里创立了泰瑞医疗，从此一头扎进制氧生命科技领域，十九年如一日，心无旁骛。

这十九年，他完整亲历了中国制氧行业从依赖进口到自主领跑的全过程。早期国内大型医用制氧设备长期被国外品牌垄断，技术壁垒高、核心部件依赖进口，医院想用上一台好的制氧机，常常要付出数倍于国产的价格。叶钊晖看在眼里，也记在心里。他选择了最笨也最扎实的路——自主研发，从零开始，一项技术一项技术地啃，一个专利一个专利地攒。

“三氧开泰”拓疆域，一体布局创生态

如果说初心是起点，那么战略便是方向。叶钊晖敏锐地意识到，氧气绝不仅仅是医院里的“救治气”，更是全民健康的“生命气”。他创造性地提出“三氧开泰”发展战略，将业务布局为氧医疗、氧环境、氧健康三大板块，构建起三位一体的产业格局。

氧医疗，聚焦医院中心制氧系统，解决临床救治的核心需求；氧环境，面向高原、部队、养老机构等特殊场景，提供弥散供氧与氧舱解决方案；氧健康，切入家庭与民用市场，让补氧如同补钙，成为全年龄段的日常刚需。从医院到高原，从部队到家庭卧室，应用场景的持续拓展，让泰瑞医疗跳出了传统制氧企业“单一赛道、低价内卷”的困局，走出了一条以技术驱动、以场景定义价值的差异化之路。

在银发经济加速到来的背景下，叶钊晖判断家庭氧健康市场空间巨大。“补氧不是治病，是养生；不是奢侈，是刚需。”这一判断，正在被市场逐步验证。

自主攻坚破垄断，百项专利立潮头

战略的落地，靠的是硬核技术。面对国外品牌在高端制氧设备领域的长期垄断，叶钊晖带领团队死磕自主研发，成功推出第五代智能集成式制氧系统、高原智慧弥散供氧系统等系列创新产品，彻底打破了技术壁垒。

如今，泰瑞医疗已累计斩获200余项专利，涵盖发明专利与实用新型专利，同时拥有多项软件著作权。企业持有23项全面专业资质，通过18项国际质量与服务体系认证，实现了从产品制造到工程交付的全链条资质覆盖。国内制氧设备国产替代率已达95%，而泰瑞医疗的大型医院制氧机更是连续五年稳居国内销量榜首，被授予“医用制氧机全球领导者”称号。这组数据的背后，是一个民营企业用十九年时间完成的技术长征。

产业援藏惠高原，全球布局展担当

叶钊晖的视野，从未局限于商业本身。2020年，他亲自推动在西藏山南投建全球首个高原示范氧产业园，探索出“产业援藏、科技惠民”的可持续发展新模式。项目构建了完善的研发、生产、销售、服务体系，为高原群众提供稳定、高效的供氧保障，树立起高原健康人居的“中国样板”。

这不是一次简单的公益行为，而是将技术创新与国家战略深度融合的产业实践。以西藏为支点，泰瑞医疗的业务已辐射全球43个国家和地区，在国内设有30多个服务中心，汇聚3000多家渠道客户，以南美、非洲的医疗市场为重点出口方向。总部入驻4万余平方米的亲生物氧产业园，实现了从技术研发、智能制造到场景体验的全链条升级，是经济效益、社会效益与生态效益高度统一的典范。

四为转型谋远略，标准引领启新程

站在十九年的节点上，叶钊晖没有停下脚步。他清醒地看到，氧健康产业正从设备驱动转向服务驱动、从国内竞争转向全球竞合。面向未来，他提出“四为”转型方针——制造为骨、服务为翼、专业为魂、AI为链，目标是从设备制造商升级为全球氧健康产业标准的制定者与行业领导者。

“氧气不仅是救治气，更是生命健康之气。”叶钊晖常说，心无旁骛地把一件事做深、做透，才能为用户创造真正的差异化价值，这也是民族品牌的责任所在。从起初的工厂成长为国家级专精特新“小巨人”，从实现国内销量第一到布局全球43个国家和地区，叶钊晖用十九年证明了一件事：在呼吸健康这个关乎每一个人的赛道上，中国企业不仅能跟跑，更能领跑。